你的团队，带来对业务的理解。
说明工作怎样开展，安排实际使用者参与，并提供项目需要的资料与授权访问。
我们如何合作
好的软件，来自深入的合作。
让业务使用者与工程师一起讨论问题，通过可运行的软件逐步验证想法。需求、设计与实现相互衔接，每一步都看得清正在解决什么。
理解业务，把每一步做扎实。
1. 先理解，再动手。
一起梳理业务流程、参与者与现有系统。明确需要改善什么、第一阶段要做到哪里，以及怎样判断结果是否有用。
业务流程、优先级、系统方案、工作范围与验收标准。
2. 一边构建，一边验证。
开发或配置软件，连接所需系统，并和使用者一起检查可运行的版本。随着细节逐步明确，把业务规则与技术决定记录下来。
可运行的软件、配置与接口、接口说明，以及测试结果。
3. 做好上线，也做好之后的准备。
测试完整流程，准备部署与恢复步骤，和使用者一起熟悉系统。留下清楚的操作资料，并明确后续维护与改进安排。
上线与恢复指引、用户与技术文档、交接内容，以及支持安排。
把分工说清楚，把事情一起推进。
我们，承担工程判断与实现。
制定技术方案，说明取舍，完成开发与测试，并为使用和交接做好准备。
一起，判断下一步怎么做。
检查进展、明确待确认的问题，并共同考虑变更对优先级、时间和费用的影响。
让 AI 用在真正有价值的地方。
对待 AI，也应保持同样的要求：用途明确、信息适用，结果能够被检查。
用于软件开发
借助 AI 探索实现方式、辅助编写代码，并支持测试与检查。我们复核产出，对工程决策与交付结果负责。
用于业务流程
可以评估文档信息提取、摘要起草、待复核资料准备等任务。纳入系统之前，先考虑数据权限、效果评估、错误处理，以及需要保留的人为判断。
常见问题
需要更换现有系统吗？
先看现有系统已经解决了什么。调整配置、连接系统，或开发一个补充应用，都可能足够。如果替换更合适，我们会说明原因，以及对数据、使用者和后续维护的影响。
可以先做大型项目中的一部分吗？
可以。选好第一阶段，既能让团队尽早用上成果，也能兼顾整体系统。起点可以是一段流程、一个应用或一项集成，并为之后的工作打好基础。
你们所说的 FDE 是什么？
对我们而言，就是让工程师贴近实际开展业务的人。通过直接合作，把需求理解、技术决策与具体实现连在一起；参与方式根据项目需要安排。
远程合作，还是现场实施？
根据哪种方式更有助于推进工作来安排。需求讨论、现场沟通和远程协作，可以结合项目的人员、系统与访问条件一起确定。
怎样确定费用和周期？
先理解范围、现有系统、依赖与交付要求。在这些条件清楚之后，再讨论合作方案、阶段安排，以及双方需要投入的工作。
需求变化了怎么办？
先讨论为什么需要改变、会影响哪些部分，再一起确定优先级，以及范围、时间或费用需要怎样调整。
代码归属和后续支持怎样安排？
在项目中明确代码归属、使用许可、源码交付与维护责任。托管、支持及后续开发按共同确认的范围提供，已有产品和组件遵循各自许可。
一起，做真正有用的软件。
聊聊你的团队正在做什么，现有系统哪里需要改进，或者接下来想构建什么。从一个具体问题开始，一起找到下一步。